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  為提升公司風(fēng)險管理意識和管理水平，強化員工風(fēng)險防控能力，3月28日，中荊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司組織各子公司召開(kāi)風(fēng)控文化建設活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )。公司副總經(jīng)理王成同志到會(huì )作動(dòng)員部署，法務(wù)部對《中荊投資控股集團有限公司風(fēng)險控制管理辦法》等相關(guān)文件精神進(jìn)行學(xué)習培訓，并對公司內部及行業(yè)典型風(fēng)險事件進(jìn)行案例剖析，與會(huì )人員對風(fēng)控工作進(jìn)行了交流發(fā)言，并提出了許多具有可行性的風(fēng)控工作建議。

會(huì )議指出，風(fēng)控體系建設是應對風(fēng)險挑戰、服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展的現實(shí)需要。

會(huì )議強調，認識要再深化。切實(shí)增強風(fēng)控體系建設的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，公司員工從“要我風(fēng)控”轉變?yōu)椤拔乙L(fēng)控”。機制要再強化。要形成“組織架構完善化、業(yè)務(wù)流程標準化、風(fēng)控責任崗位化、控制手段信息化、監督評價(jià)常態(tài)化”的長(cháng)效風(fēng)控機制。責任要再落實(shí)。要壓實(shí)工作責任，凝聚工作合力。

會(huì )議要求，各公司、各部門(mén)要把風(fēng)控工作放在首要位置來(lái)抓，指定專(zhuān)人對接，明確職責分工，落實(shí)方案要求，保障中荊資產(chǎn)公司項目穩步高質(zhì)量發(fā)展。